作為混凝土攪拌站的生產廠家我們通過與混凝土攪拌站用戶長期的合作溝通中我們也總結了不少經驗，就我們的經驗下面與您分享下混凝土攪拌站的管理心得。

作為個混凝土攪拌站合理的管理不但可以大大提高工作效率，而且可以節約成本，減少無用功。

就混凝土攪拌站的混凝土罐車調度問題先給您分享下。

先給混凝土罐車混合編號,如家個車1號,就給二家個車2號,有活時排隊。這樣就是家是單號,家是雙號,要是拉同工地的活時,就這樣,循環,但是為了公平,比方說,這次后車是4號送的,那下次必須從5號開始。

如果是有2家工地同時進行時,可以按立方分配,比方說,今天甲工地需要100方,乙工地需要200方,這樣,就是在各家車隊里車號循環,給兩家各150方。要是兩家車的數量不同,就按照比例分配。

接下來就要考慮到些細節，要視情況合理分配，就比如工作強度不樣的活，去工地的混凝土肯定分打基礎,打樓面,鋪地面,打柱子,梁之分,要是同家還好說,要是兩家工地,比方說,家正鋪地面,家正用砼車打柱子,這就需要時間上的調配,和運費上的調配,要是打柱子這家每車需要放料的時間長,就按照時間各家各抽出幾個車接這個活,剩下的,兩家剩的車,接那個活,但是運費上需要做調整,根據路程,時間,次數,要做到均衡,這樣的活運費可以吃大鍋飯,總運費分開后給各家,按車輛數分配。單必須也是循環。

再有就是路程遠近的分配,工地肯定分遠近,要是同天接兩家工地的活,就要分遠近,這就需要核算路程+趟數的運費,可以采取出租車方法,按公里數計算運費。

這些分享希望對您能夠有所幫助，也歡迎與我們咨詢洽談業務。